Maintenir un potentiel transmissible : Intégrer la transmission dans votre stratégie d’entreprise

Maintenir un potentiel transmissible, c’est se donner la possibilité de transmettre votre entreprise dans un futur plus ou moins proche. Concrètement, cela signifie intégrer l’idée d’une transmission ou d’un remplacement d’associé dans votre stratégie d’entreprise.

Cette intégration passe par :

  • Le maintien de la rentabilité économique de l’entreprise pour faciliter le financement de la reprise par un repreneur.
  • Une rationalisation des investissements réalisés.
  • Le maintien de l’attractivité de l’entreprise pour un repreneur.
  • La sécurisation de l’installation à venir, incluant l’accès au foncier et la viabilité de la reprise.
Anticiper pour pérenniser votre entreprise agricole et préparer l'avenir !

Ils témoignent

Hélène et Gilles Lafarge
Éleveurs
Hélène et Gilles Lafarge sont éleveurs avec Claude Chartier au Gaec du Trimaran à Saint-Germain-de-la-Coudre. Ils témoignent sur leur parcours de transmission et leur choix de repreneur. Il était important pour eux de transmettre une exploitation en bonne santé à des jeunes partageant leur vision. Le contrat de parrainage a permis de tester en conditions réelles le futur outil de production.

Anthony Berthe
Exploitant
Anthony Berthe est installé depuis mai 2019 sur le GAEC Berthe-Anger à Saint-Germain-de-Tallevende-la-Lande-Vaumont (Calvados)

Bien que n’étant pas issu du monde agricole, il explique son parcours de transmission rendu possible notamment grâce à l’accompagnement de la Chambre d’agriculture.

Alexis Diers
Chef exploitant associé en polyculture élevage laitier
Hors cadre, Alexis Diers débute son parcours à l’installation. Salarié agricole, il s’apprête à reprendre progressivement l’exploitation de son employeur qui a bien préparé sa transmission.

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Frédéric Dufay
Exploitant
Michel et Marie-Laure Levallois ont cédé leur exploitation à Frédéric Dufay, à Vire-Normandie (14). Anticipée, réfléchie et discutée, la transmission s’est passée sans accroche.

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S’entourer : Ne restez pas seul !

Ne restez pas seul dans cette démarche ! De nombreux autres exploitants ont traversé la même situation et d’autres se posent les mêmes questions que vous.

Partagez votre idée de transmission et vos interrogations avec votre entourage, que ce soit votre conjoint, vos enfants, votre famille, vos associés, ou votre cercle d’amis. Les échanges vous permettront d’avancer dans votre projet et de bénéficier d’un soutien. Vous pourriez également identifier des exploitants ou des candidats à la reprise dans une situation similaire à la vôtre.

Anticiper sans procrastiner : Éviter les conflits

Ce qui peut sembler délicat sur le moment deviendra sans doute plus facile en anticipant, vous évitant ainsi des conflits potentiels !

Quelques Conseils pratiques

Allez-y pas à pas ! Explorez les nombreux témoignages vidéos en ligne d’exploitants ayant déjà transmis sur la playlist Youtube « installation-transmission » de Chambres d’agriculture France. Visionner ces témoignages vous aidera à réunir les conditions optimales pour une transmission réussie.

Renseignez-vous également auprès des partenaires de la transmission de votre département/région pour :

  • Connaître les prochaines journées d’informations et de témoignages d’exploitants ayant transmis.
  • Découvrir les opportunités de rencontres avec des candidats potentiels à l’installation pour comprendre leurs attentes. Malgré la diversification des projets des candidats à l’installation, n’abandonnez pas l’idée de transmettre avant cette étape !

Faites vous accompagner

Interrogez-vous de manière approfondie

Au début de votre démarche, il est tout à fait naturel que vous vous posiez de nombreuses questions. Ces interrogations peuvent être nombreuses et les réponses parfois difficiles à trouver.

Documentez vos interrogations :

Prenez le temps de consigner toutes ces questions sur papier. Cette approche vous permettra de les visualiser plus clairement et de mieux structurer votre réflexion.

Accordez-vous le temps nécessaire :

La phase de réflexion est cruciale, alors ne vous précipitez pas. Laissez-vous le temps nécessaire pour analyser ces questions et trouver des réponses qui seront essentielles pour la suite de votre démarche.

Formation agricole
"Ma ferme va forcément partir à l’agrandissement !"

Un projet de transmission suffisamment anticipé et correctement accompagné permet de mettre un maximum de chance de son coté pour éviter l’agrandissement des voisins. trouver la bonne personne pour reprendre votre ferme ne s’improvise pas. Il faut parfois faire plusieurs tentatives avec plusieurs candidats avant de trouver le bon.

Évidemment, attendre la dernière minute, attendre que votre santé se dégrade et se retrouver au pied du mur vous obligera fatalement à devoir accepter ce que vous ne voulez pas !

Quelques exemples des questions à se poser

Pourquoi je veux transmettre ? Quels sont mes objectifs ? Suis-je prêt à voir mon entreprise disparaître ?

Qui ?

Avenir personnel

  • Qui est concerné par mes futurs projets ?

Avenir de l’entreprise

  • Qui est susceptible de reprendre l’entreprise : un parent, un salarié, une connaissance ?
  • Comment trouver un repreneur ?
  • Quelle sera la situation de mon conjoint ?
  • Quelles obligations envers mes salariés ?
  • Quelle est la situation avec mes propriétaires/mes associés ?

Quoi ?

Avenir personnel

  • Quelles occupations après ma cessation d’activité ?
  • Quelles activités professionnelles ou personnelles ?

Avenir de l’entreprise

  • Qu’est-ce que je transmets ?

Où ?

Avenir personnel

  • Je reste dans la maison d’habitation ?

Quand et comment ?

Avenir personnel

  • Quand m’arrêter et transmettre ?
  • Je souhaite conserver une parcelle ?
  • Je continue de donner un coup de main ?

Avenir de l’entreprise

  • Transmettre mon capital (en une fois ou progressivement) ?
  • Quelles conséquences juridiques et fiscales ?
  • Quand et comment transmettre mes savoir-faire au(x) repreneur(s) ?

Combien ?

Avenir personnel

  • De combien aurai-je besoin pour vivre ?
  • Quelles ressources ?
  • Quel est le montant de ma retraite ?

Avenir de l’entreprise

  • Quelle est la valeur de ma ferme ?